Acelere suas vendas e alcance o próximo milhão!

A mentoria prática para donos de loja: mais lucro, mais tempo, e um caminho claro para resultados reais.

Ajudamos donos de loja a estruturar e lucrar mais para atingir o seu próximo milhão em vendas

O passo a passo pra mudar de nível a tua empresa.

Aqui o nosso papo vai ser de dono pra dono então não vamos ficar te ‘empurrando’ ferramentas padrão de mercado e sim métodos eficientes e que todo lojista pode fazer. Vamos colher as frutas mais baixas primeiro para já ter resultado e depois ir introduzindo novas soluções. Um passo de cada vez!

Essa mentoria foi pensada para quem busca:

Trabalhar com mais planejamento;

Ter uma venda mais previsível e todo santo dia;

Otimizar o tempo dos seus vendedores em loja;

Aumentar suas margens de lucro;

Melhorar seu giro de mercadoria;

Usar melhor as ferramentas digitais;

Usar a internet para vender mais na sua loja física;

Aprender sobre CRM (Customer Relationship Manager);

Sair do operacional e parar de apagar incêndio;

Manter seus colaboradores altamente motivados durante todo o tempo;

Diminuir sua rotatividade;

Sobrar mais dinheiro e tempo de qualidade.

Pra quem é essa mentoria?

Dono de lojas de Móveis, Moda, Óticas, Material de construção, Farmácias...

É varejista

É dono de 2 ou mais lojas físicas

Tem equipe de no mínimo 5 colaboradores

Fatura no mínimo 100mil por mês

Quer faturar seu próximo milhão em vendas

O que eu vou te entregar:

Pilares da Mentoria Propulsor de Negócios

II - Construindo teu calendário de milhões

Criação de um calendário de marketing que inclua negociações com fornecedores, campanhas de vendas e maximização do lucro ao prever picos de demanda.

I - Definindo tuas metas milionárias

Definir metas claras para o crescimento milionário, garantindo alinhamento entre a equipe e otimizando o plano de ações diárias.

III - Construindo o DNA de venda ativa

Uso do tempo ocioso dos vendedores para implementar a venda ativa, capturando dados de clientes e leads, e aplicando as melhores estratégias do mundo online nas lojas físicas.

IV - Lucrando mais com teus clientes

Desenvolvimento de estratégias de CRM para aumentar a frequência de compra, otimizar anúncios e expandir os canais de divulgação sem desperdício de recursos.

V - Equipe auto gerenciável

Implementação de processos que reduzam a dependência da empresa no dono, com desenvolvimento de lideranças e gestão estratégica de RH.

Bônus exclusivos

Invista na sua carreira

Curso Completo

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1 .encontro de mentoria individual com Drebes Jr.

de R$ 3.997

por:

R$ 997,00

Ou 12x de R$ 99,50

Depoimentos

Quem é o Otelmo Drebes Júnior?

Meu nome é Otelmo Drebes Jr, porém o pessoal me chama de Drebes. Sou terceira geração das lojas Lebes que atualmente conta com 350 lojas e 2800 funcionários. Empresa de varejo do Sul do Brasil.

Costumo dizer que minha carreira começou ao contrário, fui primeiro patrão para depois ser funcionário. Minha trajetória profissional começou aos 17 anos empreendendo um negócio. Sou natural de São Jeronimo, RS, cidade com 25mil habitantes e que fica a 65km de Porto Alegre. Identificamos uma necessidade na época de ter um transporte de qualidade para levar os estudantes para Porto Alegre. Tudo isso ao mesmo tempo que estuda na faculdade de Empreendedorismo e Sucessão Familiar pela PUCRS. Foram 4 anos de muita luta e glórias. Nessa oportunidade tive a experiência de lidar com motoristas que tinham a idade do meu pai, negociar contratos, fazer o financeiro, comercial, administrativo, ou seja, tudo numa empresa pequena. E ainda lidar com sócio. Fomos nos organizando e vindo os primeiros aprendizados. Nesse meio tempo, as oportunidades foram surgindo e fomos expandindo nosso negócio. No segundo ano já tínhamos colocado uma van de carga e depois um ônibus para turismo e fretamento de empresas. Ao final do quarto ano tínhamos 2 micro-ônibus, 2 saveiros cargo, 2 ônibus.

Sou formado em Empreendedorismo e Sucessão Familiar pela PUCRS. Pós Graduação em Administração Estratégica e MBA em Gestão do Varejo também pelça FIA-USP. Trabalhei em algumas empresas em São Paulo como Vivo e Sem Toshiba.

Em 2011, começo minha trajetória nas Lojas Lebes e faço quase que um novo MBA. Lidero equipe de Vendas com mais de 350 lojas, 2800 funcinários, atingindo e rompendo a marca de um Bilhão em vendas. Depois assumi a diretoria de Marketing. Conquistamos diversos prêmios entrte eles 4 top de Marketing ADVB. E depois assimu a diretoria de RH, que veio a se chamar de Gente e Gestão, também conquistando alguns certificados entre eles pelo quarto ano seguido o GPTW (Melhores Lugares para se Trabalhar), conquistando o 1° lugar no varejo Gaúcho e 14° no Brasil.

Bom depois desse processo, assumi minha primeira área juntamente com meu vô. Area comercial era a essência do varejo. Comprar e vender. Negociar com fornecedores e depois trabalhar na força de vendas. Vi o que é o varejo real, raiz por traz dos bastidores. Ter o acesso ao meu vô no auge dos seus 80 anos foi um aprendizado enorme.

As coisas foram mudando dentro da cia, tivemos a primeira troca de presidência e com isso uma nova configuração da diretoria. Com isso eu assumo a área de Vendas e Marketing e 4 anos depois, agrego o RH que futuramente viemos a chamar de Gente e Gestão.

Nestes últimos anos tivemos acesso as melhores consultorias de mercado entre elas Falconi/INDG, método TOC da Goldratt e Heartmann House. Passamos por crises, reestruturações e conquistamos diversos prêmios. Top de Marketing ADVB por 2 anos seguidos, GPTW por 3 anos seguidos e nos tornamos a melhor empresa para se trabalhar no varejo Gaúcho e a 14 do Brasil.

Dúvidas mais frequentes

Porque o lojista deveria fazer a mentoria?

Para encurtar o caminho. Um sábio aprende com seus erros, mas um gênio aprende com os erros dos outros! Vamos fazer em 3 meses o que levaria 3 anos pra realizar.

Porque ele já trilhou esse caminho. Levou a Lebes de 100 para 350 lojas, conquistou diversos prêmios de Top de Marketing e GPTW, aliás a Lebes é a melhor empresa de varejo pra se trabalhar no RS, atingimos mais de dois dígitos de crescimento e ajudei diversos empresários nessa minha caminhada como mentor. Hoje temos muitos lojistas no mesmo caminho fazendo parte de um grande grupo de networking.

Entregamos ferramentas já validadas pelo Drebes, aplicáveis para o pequeno e médio varejista, sem custo extra e sem ter que contratar mais pessoas. O papo é de dono pra dono, por isso não vamos ficar sugerindo transformações que vão demandar muito tempo e investimento. Eu digo, vamos colher as frutas mais baixas primeiro e já ter resultado a curto prazo.

Sem tempo: talvez esse seja o principal motivo para fazer a mentoria, pois vamos te ajudar a priorizar o que realmente é importante para o teu negócio.
Sem dinheiro: Custa menos que um analista da tua empresa. E tu vais me ter pensando no teu estratégico contigo. Quanto vale qualquer percentual incremental na tua venda ou no teu lucro?

Você tem 7 dias para desisitir da compra. Se não gostar, te devolvemos o dinheiro investido! Sem burocracia!

Está com dúvidas?

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